生产怎么做法(如何生产)

生产怎么做法(如何生产)

生产是获得物质财富的过程,它是将原材料、能量及其他因素通过技术劳动改造成为需求者所需要的物质产品的一个过程。作为一种社会行为,它在一定的时间内,以某种方式,将既定的原材料、设备、能源及其他因素,通过工艺流程,转化成已经明确的经济目标,也就是物质产品的一个过程。

      

生产是获得物质财富的过程,它是将原材料、能量及其他因素通过技术劳动改造成为需求者所需要的物质产品的一个过程


      生产的基本立足点(原则)是围绕着效率、价值和费用三个指标来操作,即以经济有效率最大化,满足市场价值最大化和费用最小化为主要目标。分析任何生产的基本立足点,都是建立在了劳动力、资本、科技及市场四种要素的变量之上的。所以,生产要求在四大要素之间取得有效的平衡,施加最好的技术水平和管理方法,提高生产经济效率和生产力,提高生产质量和产品性能。

      生产现行的习惯是通过现代管理技术实现,核心技术有物流管理、质量管理、健康安全管理、能源管理、社会责任管理、装备维护、生产运行等,它们结合了企业经营管理,以便为企业及其服务群体可持续发展提供坚实保障。为此,企业实施有效的跨部门合作和业务流程,配置资源,控制生产过程,确保生产的及时性、质量和经济性。

      现行的生产模式同时包括传统的手工生产和贸易、自动化生产、批量生产和精密加工等,大多数企业采用批量生产的方式。根据不同的产品和技术条件,结构、生产系统、装备、技术、服务、管理等都会有所不同。同时还要考虑如何选择、分配、控制生产要素,如原材料、能源和劳动力,以获得最大经济效益;怎样利用现代技术,进行改造,提高生产效率和生产品质;如何建立健全的生产管理体系,确保生产按计划进行,满足市场的需求;以及有效的应对突发事件,保证生产的连续性等。

      总而言之,完整、科学、有效的生产方法,依靠科学的管理技术把握经营活动、控制生产过程,才能使企业可持续发展,提高社会效益,满足市场需求,更好地实现经济利益最大化。

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